在这一年里，原材料涨价、环保督查风暴、人工成本上升、涂装工资源短缺等等，进一步加剧了涂料市场的残酷竞争。大浪淘沙后，倒闭转让、兼并重组等企业行为成为行业的常态趋势。为了避免被“清退”的命运，涂料企业纷纷高举“自救”的大旗，向清洁生产、节能环保、高功能性等工艺或产品方向转型。

于是，艺术涂料、涂料、进口涂料、水性涂料等符合上述转型方向的细分领域，成为众企业争相抢占的市场。而为了和传统的乳胶漆、装修漆等产品区别开来，很多成功进入这些细分市场的企业，有意无意地在宣传推广的过程中，为自己的产品，甚至行业领域都打上的标签，以便以品质尊享为由，来实现价格定制上的优势，彻底从价格和渠道上与传统油漆涂料切割开。

但过于强调高端的结果，难免让产品不太接地气，并且涂料市场复杂又庞大的消费群体以及经济基础，也决定了产品的受众只是一小部分。也因此，个体行为上的一味强调、环保、品质等并不能引导行业实现本质上的改变，也无法对身处其中的大多数企业和经销商的生存环境带来什么改善。

而如果真正想从标准和规范性上彻底改变涂料行业的气象，企业在自救的同时，必须积极呼吁并参与行业的公共行为，和众多企业、相关政府部门、行业协会、联盟、俱乐部等合作，共同探讨、商议，并制定严格的行业规则和标准，携手促进行业平台的良性健康发展。因为在多方合作推进下发展，不仅可以避免类似今年环保政策方面对涂料企业等造成的“一刀切”行为，还可以化被动为主动，让相关区域接受涂料行业的环保渗透行为，并为行业的绿色发展大开绿灯。

就这方面来说，部分企业的做法值得行业借鉴。以晨阳水漆为例，其始终联手行业资源，将推动涂料“油改水”进程作为企业发展的信条。在**近举办的中国涂料工业协会第八届第三次常务理事会上，晨阳水漆发言人表示：“在绿色发展成为行业共识的背景下，行业同仁要通过互相学习、共同努力，加速推进绿色涂装技术的进步，助推行业转型升级。”