在近期的终端经销商采访中，已经不止一个经销商提到，自己有发展艺术涂料渠道的打算，并开始投入准备了，这足以表明艺术涂料在市场上的火爆程度。然而正在乡镇市场走访的市场走访人员反馈回来的乡镇市场的艺术涂料发展情况却截然相反，不要说火爆了，基本上各地的乡镇市场上都难觅艺术涂料的身影。

在成为涂料行业新的竞争热土的乡镇市场居然没有艺术涂料进驻的现象，再对比火爆和受欢迎程度与艺术涂料并驾齐驱的水性涂料，在乡镇市场的布局情况以及所占领的市场份额，可以预见，艺术涂料目前的火爆只是在一定的圈子里比较火，远没达到覆盖整个涂料市场范围的程度。

然而就在艺术涂料品类市场占有率不足，实际功能对消费者来说还没有清晰的认知的形势下，仅仅因为市场火，一大波企业就一窝蜂地进驻了，根本就不考虑市场的容纳程度，更别谈品质和技术，**终导致品牌质量良莠不齐，市场还没做起来就先乱了。只不过因为打着高端产品，完善服务的旗号，让这种乱象短时间内还显现不出来。

但问题没有广泛地暴露出来，并不代表没有问题，更何况这些问题就出在艺术涂料引以为卖点的优势上。正是因为施工工艺效果多样性的特色，艺术涂料吸引了一些高端消费者的青睐。然而在实际的涂装案例中，很多时候艺术涂料的材料用量并不大，大的是服务范围。有经销商表示，用几千元的艺术涂料产品就可以做几十万的面积。这样只是让经销商提高了服务，却走不了量。但在与利润挂钩的涂料经营中，只是花功夫做服务，不出量，没利润的经营方式，并不会有太多经销商愿意坚持下去。

更何况，在很多经营艺术涂料的企业并不掌握艺术涂料产品的核心技术和生产权利，大部分产品都要靠进口的情况下，尽管艺术涂料涂装效果多样，更新速度也很快，但经销商也只能被动地接受厂家直接提供的特定产品，而不能根据自己结合当地市场的需要，要求提供符合需要的产品。而在市场需求才是生产企业发展方向的当今行业形势下，这种违背发展趋势的产品上下游生产模式，本身就是个伪命题，很容易被打破。